「売上はあるのに、幸せじゃない」を、
「ちゃんと笑って続けられる」に変える。
事業がしんどくなる原因は、努力不足でも才能不足でもありません。
「続けられる前提になっていない事業設計」にあります。
代表と進める、6ヶ月の整理と再設計コース。
売上はあるのに、しんどさが消えない方へ。
- 売上はあるのに、手元にお金も時間も残らない
- 商品やサービスを増やしすぎて、把握できていない
- 自分が動かないと回らない状態になっている
- 健康やメンタルが、限界に近い
- 改善したいが、家族やスタッフの生活が心配
- 楽しさより、疲労や不安が勝っている
「がんばっているのに楽しくない」は、あなたの努力の問題ではありません。
事業の設計を、続けられる形に整え直す。
それが、IPPO 整理と再設計コースです。
6ヶ月で、続けられる形に整え直します。
2段階設計（このコース固有）
| 段階 | 期間 | 中身 |
|---|---|---|
| 中間ゴール | 〜3ヶ月 | しんどさの正体を見える化／やめる判断・絞り込みの実行／月の可処分時間が回復し始める |
| 最終ゴール | 〜6ヶ月 | 再設計後の事業の型が定着／自分が抜けても回る業務が増えている／2〜3年の経営の軸が言葉になっている |
進め方
| 期間 | 6ヶ月（個別伴走） |
|---|---|
| 月のセッション | 1〜2時間 |
| 宿題ワーク | 週3〜5時間（多忙時はペース調整可） |
| ゴール（中間） | 月10〜20時間の可処分時間が回復／やめる業務の判断が完了 |
| ゴール（最終） | 任せられる業務の仕組み化／2〜3年の経営の軸 |
3ヶ月で「整理」を終え、続く3ヶ月で「再設計」を定着させる、二段ロケット構造です。
他の経営塾・コンサルとの違い
| 項目 | 一般的な経営塾・コンサル | IPPO 整理と再設計コース |
|---|---|---|
| ゴール | 売上アップのノウハウを学ぶ | 事業を続けられる形に整える |
| 進め方 | 講義中心・自分で実践 | 1on1対話・ワーク・その場で実践 |
| 内容 | 集客・売上アップの方法 | 選ばれる理由づくり＋やめる判断 |
| 想定参加者 | 売上重視の経営者 | 続けられる形を取り戻したい経営者 |
| 行動 | やることを増やして売上を伸ばす | やることを減らして経営を整える |
| 雰囲気 | 質問しづらい・緊張感 | 穏やか・本音で話せる |
| 営業 | 有料商品の案内が強い場合あり | 興味ある方にのみ案内・勧誘なし |
「売上をもっと伸ばす」のではなく、「続けられる形に整え直す」ためのコースです。
6ヶ月で手に入る3つのこと
- しんどさの正体と、続けられる事業の輪郭
「がんばっているのに楽にならない」原因が、努力ではなく事業設計にあることが見えます。6ヶ月後、続けられる形の輪郭が、自分の言葉で語れる状態になります。 - 月10〜20時間の可処分時間
中間ゴール（3ヶ月）の時点で、やめる判断と絞り込みが進み、可処分時間が回復し始めます。回復した時間を、価値を磨く時間・大切な人と過ごす時間に振り向けられます。 - 自分が抜けても回る業務と、2〜3年の経営の軸
最終ゴール（6ヶ月）の時点で、任せられる業務が仕組み化され、自分が現場から離れる時間が作れる状態になります。2〜3年の経営の軸が言葉になっており、判断に迷いが減ります。
代表のげん自身の経験
代表のげんが営んでいたカフェは、最初の2年間赤字でした。1日14〜18時間ワンオペで営業し、メニューを20品以上抱え、休みゼロで走り続けた結果、笑顔で接客できなくなりました。
3年目、メニューと客層を「グルテンフリー・アレルギー対応」に絞り込んだとき、事業の形が変わりました。
| 項目 | Before（2年目末） | After（再建後） |
|---|---|---|
| 年商 | 718万円 | 4,191万円 |
| 自分が現場に関わる時間 | フルワンオペ | 月10時間（リモート管理） |
| パートナーや趣味の時間 | ほぼゼロ | 取り戻せた |
| 接客時の表情 | 笑顔になれない | 自然に笑える |
増やすことで埋めようとした穴は、絞ることで埋まりました。
このプロセスを言語化したのが「整理と再設計」のカリキュラムです。代表自身が通った道なので、しんどさの中身が想像で語られることはありません。
料金
モニター価格（第1期・先着2名）
44万円（税込・通常価格132万円の1/3）
分割払い：6回まで対応（無金利）
期間：6ヶ月（中間ゴール3ヶ月＋最終ゴール6ヶ月）
整理と再設計コース FAQ
Q. 利益がほぼない状況ですが、効果はありますか？
むしろ、利益が出ない状態こそ「整理」の効果が大きく出ます。やめる業務・絞る商品の判断ができると、無理なく回せる形に近づきます。具体的な進め方は無料相談で確認します。
Q. 疲弊していて、ワークに時間が取れる自信がありません。
多忙時はペース調整できます。最初の1ヶ月は「現状の見える化」が中心で、新しい行動を増やすのではなく、今の業務を整理する時間です。
Q. 他のコンサルや経営塾と併用してもいいですか？
構いません。ただし、増やす方向の助言と整理する方向の助言が混ざると判断が難しくなることがあります。優先順位は無料相談で一緒に整理します。
Q. スタッフがいる事業でも対応可能ですか？
スタッフ・家族・取引先など、関係者がいる事業ほど「整理」の判断は丁寧に進める必要があります。関係者への伝え方も含めて伴走します。
Q. 6ヶ月で本当に変わりますか？
業種・現状によって変化のスピードは違います。6ヶ月で「中間ゴール3ヶ月＋最終ゴール6ヶ月」の2段階で進める設計にしているのは、整理と再設計の両方を定着させるために必要な期間だからです。途中で「これ以上は不要」と判断された場合は、そこで終了して構いません。